Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Leidinggevende: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 28: Regel 28:
# Controleren en beheersen.
# Controleren en beheersen.


Vaak wordt onderscheid gemaakt tussen [[leiderschap]] en [[management]]. Een [[manager]] heeft managementkennis, kent zijn instrumenten en zorgt dat het beleid van de organisatie wordt gerealiseerd. Een [[leider]] houdt de omgeving in de gaten, heeft visie, en weet met overtuigingskracht zijn ideeën zodanig over te brengen dat anderen zijn visie op de organisatie gaan delen.
Vaak wordt onderscheid gemaakt tussen [[leiderschap]] en ''management''. Een [[manager]] heeft managementkennis, kent zijn instrumenten en zorgt dat het beleid van de organisatie wordt gerealiseerd. Een [[leider]] houdt de omgeving in de gaten, heeft visie, en weet met overtuigingskracht zijn ideeën zodanig over te brengen dat anderen zijn visie op de organisatie gaan delen.


=== Verschillende managers ===
=== Verschillende managers ===
Regel 57: Regel 57:
* [[leiderschap]]
* [[leiderschap]]
* [[management]]
* [[management]]
* [[manager]]
* [[Accountmanager]]
* [[Accountmanager]]
* [[Chief Executive Officer|Chief Executive Officer (CEO)]]
* [[Chief Executive Officer|Chief Executive Officer (CEO)]]

Versie van 18 apr 2010 07:32

Een leidinggevende is iemand die aan meerdere mensen (groep) leiding geeft, oftewel regelt, bestuurt en/of er richting aan geeft. Er zijn leiders van diverse organisaties, groeperingen, bevolkingen, culturen, overheden, religies en bijvoorbeeld ook in management.

Een Leider is iemand die over leiderschapsvaardigheden oftewel leiderschap beschikt, en daarmee anderen kan aanzetten tot verandering.
Leiden is doen willen wat de leider wil.

Leiderschapseigenschappen

In het algemeen wordt aangenomen dat een goede leider over de volgende vaardigheden beschikt:

  • analytisch vermogen
  • overtuigingskracht
  • sociale vaardigheid
  • motiverend vermogen

Soms wordt ook materiedeskundigheid als vereiste eigenschap genoemd.

Manager

Een manager is iemand die managementactiviteiten beoefent.

Werk

Volgens Henry Mintzberg beoefent een manager drie typen activiteiten:

  1. Interpersoonlijke activiteiten: vertegenwoordiging van de organisatie naar de buitenwereld;
  2. Informationele activiteiten: een spreekbuis, zowel intern (naar ondergeschikten) als extern;
  3. Besluitvormende activiteiten: informatie omzetten in planmatige actie.

Henri Fayol kent de manager vijf functies toe:

  1. Vooruitzien;
  2. Organiseren;
  3. Delegeren;
  4. Coördineren;
  5. Controleren en beheersen.

Vaak wordt onderscheid gemaakt tussen leiderschap en management. Een manager heeft managementkennis, kent zijn instrumenten en zorgt dat het beleid van de organisatie wordt gerealiseerd. Een leider houdt de omgeving in de gaten, heeft visie, en weet met overtuigingskracht zijn ideeën zodanig over te brengen dat anderen zijn visie op de organisatie gaan delen.

Verschillende managers

Er kan onderscheid gemaakt worden in drie verschillende management lagen.

  • Topmanagement

Het topmanagement houdt zich bezig met de ontwikkeling van organisatiedoelen en de bepaling van de wegen die de organisatie in zou moeten slaan.

  • Middenmanagement

Het middenmanagement richt zich op groepen mensen. hij houdt zich bezig met de verdeling van geld, machines en materialen over verschillende groepen mensen en projecten. Dit middenkader moet plannen van het topmanagement vertalen in deeldoelstellingen voor de lagere niveaus.

  • Operationeel management

Het operationeel management staat net boven het uitvoerend personeel en is hieruit ook meestal geworven. Zij moeten het primaire proces begeleiden en aansturen. Ze houden zich meer bezig met het individu.

Imago

In de westerse maatschappij van eind 20e/begin 21e eeuw hebben managers soms het stereotype imago van yupperige mannen die altijd in pak lopen en constant een mobiele telefoon aan het oor hebben. David Brent (gespeeld door Ricky Gervais in de BBC-comedy The Office) en de baas van Dilbert zijn voorbeelden van deze stereotypering.

Begripsvervaging

In de 21e eeuw wordt in Nederland het begrip manager vaker gebruikt voor functies die alleen in ruimere zin onder management vallen. Ook wordt de term soms gebruikt om een functie interessanter te laten klinken. Maar een van de onduidelijkheden daarin is dat men denkt dat een office manager vergelijkbare taken uitvoert als een secretaresse. Een office manager initieert, een secretaresse voert uit.

Opleiding

Er bestaan diverse management-opleidingen. zie bijvoorbeeld:

Zie ook

Externe link